스크럼 아티팩트(Scrum Artifacts)
스크럼(Scrum)에서 “아티팩트(Artifact)”란 개발 프로세스에서 중요한 정보를 제공하는 산출물을 의미합니다. 스크럼 아티팩트는 팀이 진행 중인 작업과 목표를 명확하게 이해하고 투명성을 유지하는 데 중요한 역할을 합니다. 대표적인 스크럼 아티팩트는 다음과 같습니다.
프로덕트 백로그(Product Backlog)**
프로덕트 백로그는 제품 개발을 위해 수행해야 할 모든 작업의 우선순위가 지정된 목록입니다. 이는 제품 소유자(Product Owner)에 의해 유지 관리되며 지속적으로 업데이트됩니다.
프로덕트 백로그의 주요 특징
- 동적 관리: 프로젝트 진행 중 요구사항이 변경될 수 있으며, 이에 따라 백로그 아이템도 지속적으로 추가, 수정, 제거될 수 있습니다.
- 우선순위 지정: 가장 중요한 기능이나 작업이 리스트의 상단에 위치하며, 팀은 이를 먼저 수행합니다.
- 사용자 스토리(User Story) 기반: 보통 백로그 아이템은 사용자 스토리 형식으로 작성되며, 특정 기능이나 요구사항을 설명합니다.
프로덕트 백로그의 구성 요소
- 기능 및 요구사항
- 기술적 개선 사항
- 버그 수정 항목
- 기술 부채(Technical Debt) 관리 항목
프로덕트 백로그 예시
| 우선 순위 |
사용자 스토리 | 설명 | 상태 |
|---|---|---|---|
| 1 | 로그인 기능 추가 | 사용자가 이메일과 비밀번호로 로그인할 수 있도록 한다. | 진행 중 |
| 2 | 대시보드 UI 개선 | 사용자의 피드백을 반영하여 UI를 개선한다. | 미완료 |
| 3 | 검색 기능 구현 | 제품 목록에서 키워드로 검색할 수 있도록 한다. | 미완료 |
| 4 | 결제 시스템 통합 | Stripe API를 활용하여 결제 기능을 추가한다. | 미완료 |
| 5 | 알림 기능 추가 | 주문 상태 변경 시 푸시 알림을 보낸다. | 미완료 |
스프린트 백로그(Sprint Backlog)**
스프린트 백로그는 특정 스프린트 동안 개발 팀이 수행할 작업 목록입니다. 이는 스크럼 팀이 스프린트 계획 회의(Sprint Planning)에서 프로덕트 백로그에서 우선순위가 높은 항목을 선택하여 구성됩니다.
스프린트 백로그의 주요 특징
- 짧은 기간 내 완료 가능: 스프린트 기간(보통 1~4주) 내에 완료될 수 있도록 작업이 분할됩니다.
- 팀이 자율적으로 관리: 개발 팀은 스프린트 백로그를 지속적으로 업데이트하며, 작업 진행 상태를 조정합니다.
- 태스크(Task) 단위로 세분화: 백로그 아이템은 작은 단위의 작업(Task)으로 나뉘며, 각 태스크는 담당자가 할당됩니다.
스프린트 백로그의 구성 요소
- 프로덕트 백로그에서 선택된 작업 항목
- 각 항목에 대한 세부 작업(Task)
- 작업 상태(예: Todo, In Progress, Done)
스프린트 백로그 예시
| 우선 순위 |
작업 항목 | 세부 작업 | 상태 |
|---|---|---|---|
| 1 | 로그인 기능 구현 | 로그인 화면 디자인 | 진행 중 |
| 로그인 API 개발 | 진행 중 | ||
| 2 | 대시보드 UI 개선 | 피드백 반영하여 UI 수정 | 미완료 |
| 3 | 결제 시스템 통합 | Stripe API 통합 | 미완료 |
| 결제 후 알림 기능 구현 | 미완료 | ||
| 4 | 검색 기능 구현 | 제품 검색 필터 기능 추가 | 미완료 |
| 검색 결과 페이지 개선 | 미완료 | ||
| 5 | 알림 기능 추가 | 주문 상태 변경 시 푸시 알림 구현 | 미완료 |
유연한 스프린트 백로그 관리
유연하게 스프린트 백로그를 관리하는 경우 프로덕트 백로그에 없는 업무도 스프린트 백로그에 넣어 관리할 수 있습니다. 이 경우 전체 업무를 하나의 관리 도구로 관리 가능하며 팀이 하나의 도구로 모든 작업을 추적하고 관리할 수 있어 관리가 편리해집니다.
팀은 예기치 않은 상황이나 요구사항 변화가 발생했을 때 대응을 위한 작업을 스프린트 백로그로 관리 하기 때문에 팀은 이 문제를 에자일 업무방식으로 대응할 수 있습니다. 이 과정은 외부의 변화나 긴급한 이슈가 발생했을 때 이를 즉시 처리할 수 있는 능력을 제공합니다.
하지만 프로덕트 백로그와 관련 없는 업무가 포함될 경우, 팀의 집중력이 흐트러질 수 있습니다. 스프린트 목표 달성을 위한 중요한 작업에 대한 집중도가 떨어질 수 있으며, 이는 기술 부채나 품질 저하로 이어질 위험이 있습니다.
인크리먼트(Increment)
인크리먼트는 스프린트가 끝날 때 팀이 개발하여 제공할 수 있는 제품의 작동 가능한 버전입니다. 각 인크리먼트는 “완료(Definition of Done)” 기준을 충족해야 하며, 이전 스프린트의 결과물과 통합되어야 합니다.
인크리먼트의 주요 특징
- 가치 제공: 각 인크리먼트는 사용자에게 가치를 제공할 수 있어야 합니다.
- 누적 가능: 인크리먼트는 이전 인크리먼트와 결합되어 점진적으로 발전해 나갑니다.
- 완료 기준 충족: 인크리먼트가 “완료”로 간주되려면 코드 작성, 테스트, 문서화 등의 활동이 모두 완료되어야 합니다.
스크럼 아티팩트의 시각화 도구
스크럼 팀은 작업의 투명성을 높이기 위해 다양한 도구를 활용하여 아티팩트를 시각화합니다.
- 칸반 보드(Kanban Board): 작업 항목을 진행 상태에 따라 정리하여 팀원들이 한눈에 볼 수 있도록 지원합니다.
- 번다운 차트(Burn-down Chart): 스프린트 진행 중 남은 작업량을 그래프로 표시하여 일정 관리에 활용됩니다.
- 백로그 관리 도구: Jira, Trello, Azure DevOps 등의 소프트웨어를 활용하여 프로덕트 및 스프린트 백로그를 관리할 수 있습니다.
결론
스크럼 아티팩트는 개발 프로세스를 투명하게 유지하고, 팀이 목표를 달성하는 데 필요한 정보를 제공합니다. 프로덕트 백로그는 전체 개발 계획을 구성하며, 스프린트 백로그는 단기 목표를 설정하고, 인크리먼트는 최종적으로 고객에게 가치를 제공하는 산출물입니다. 이러한 아티팩트를 효과적으로 관리하면 스크럼 팀의 생산성과 협업을 극대화할 수 있습니다.